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工程案例

  • 北京長安商場室內(nèi)裝修調(diào)整工程
北京長安商場室內(nèi)裝修調(diào)整工程
長安商場項目工期比較緊張,任務(wù)也很繁重,但經(jīng)過公司同仁和項目上所有人的不懈努力和加班趕工,最終我們還是順利完工,圓滿完成此項工程!

 2019年12月27日,北京長安商場重裝開業(yè),轉(zhuǎn)型“U生活中心”。據(jù)悉,此次改造長安商場投入超過1億元資金,歷時兩年多精心籌備,歷時8個月,創(chuàng)造性地打造出“社區(qū)+奧萊”新的商業(yè)模式,這于王府井集團(tuán)來說也是首次嘗試。

王府井集團(tuán)黨委副書記、總裁尚喜平在開業(yè)儀式上表示,當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展中重要轉(zhuǎn)型時期,消費(fèi)需求和消費(fèi)方式也正在發(fā)生著快速的變化。我們希望通過商業(yè)理念的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營模式的創(chuàng)新、品牌業(yè)態(tài)的重組、空間場景的重構(gòu)、線上線下的互動,在傳承長安“親民惠民”的基礎(chǔ)上,在豐富質(zhì)高價廉商品的同時,增加餐飲、影院、圖書等體驗和配套服務(wù)的功能,為消費(fèi)者呈現(xiàn)一個更加優(yōu)品、優(yōu)價、優(yōu)環(huán)境、優(yōu)服務(wù)的新長安。

全新亮相 轉(zhuǎn)型“U生活中心”

2019年以來,北京市商務(wù)局針對10家試點(diǎn)商場開啟“一店一策”轉(zhuǎn)型計劃,一批上世紀(jì)90年代初建立的北京傳統(tǒng)百貨店紛紛開始調(diào)整改造,其中包括長安街沿線的長安商場。

長安商場于1990年5月18日開業(yè),多年來緊緊圍繞服務(wù)周邊社區(qū)居民的經(jīng)營宗旨,不斷增強(qiáng)與周邊社區(qū)和國家機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位的密切聯(lián)系。2019奶奶4月,長安商場開啟閉店調(diào)整之路,如今以全新姿態(tài)亮相。

長安商場經(jīng)營面積2萬平方米,此次轉(zhuǎn)型升級為“社區(qū)商業(yè)”,成為以“社區(qū)商業(yè)+奧萊商品”模式運(yùn)營的“U生活中心”,即:優(yōu)品、優(yōu)價、優(yōu)服務(wù)的“三優(yōu)中心”,充分體現(xiàn)自然、情感、文化、價值的新商業(yè)理念。

《聯(lián)商網(wǎng)》了解到,在調(diào)整改造中,長安商場布局了社區(qū)生活相關(guān)的衣、食、住、行、娛(購物、餐飲、生活、健康、娛樂五)5大功能、14類社區(qū)生活服務(wù)設(shè)施,涵蓋居民物質(zhì)、文化、生活等多樣需求。其中涉及社區(qū)服務(wù)功能占比46%,包括餐飲占比25%,生鮮超市12%,親子占比7 %,生活服務(wù)占比2%。

轉(zhuǎn)型后的長安商場能夠滿足顧客家庭、親子、社交、休閑的社區(qū)生活需求,以顧客需求為本,打破原有傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營型態(tài),圍繞“生活方式線、親子線、懷舊線”三條主線,創(chuàng)造人與空間的情感鏈接。通過豐富和富有品質(zhì)的生活、休閑業(yè)態(tài)的組合,更好地為消費(fèi)者提供豐富、便利、滿意的購物體驗,滿足人們對美好生活的追求。

多維度升級 激活老字號新零售

1、物業(yè)升級,打造社區(qū)家庭生活空間

長安商場全力打造成為一個“有溫度、有趣味、有顏值”的社區(qū)家庭生活空間。全面改造長安商場物業(yè)環(huán)境,對物業(yè)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新,消除安全隱患;增加多部自動扶梯和直升電梯,方便顧客抵達(dá)各消費(fèi)地點(diǎn);運(yùn)用場景空間美學(xué),打造高顏值購物場所,向生活化、時尚化、場景化轉(zhuǎn)型。

同時,長安商場和中國殘聯(lián)緊密合作,在物業(yè)及設(shè)施人性化的細(xì)節(jié)方面做了精心設(shè)計,設(shè)置無障礙電梯、無障礙衛(wèi)生間、低位服務(wù)臺、低位收銀臺等。

2、研究顧客需求,消費(fèi)業(yè)態(tài)升級

隨著消費(fèi)者生活方式、購物習(xí)慣及消費(fèi)需求的變化,長安商場此次升級改造,對零售、功能、超市經(jīng)營面積配比結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整,由單一購物向休閑消費(fèi)、體驗功能、親子功能轉(zhuǎn)型。通過引入網(wǎng)紅品牌、打造懷舊影院、最美的“親子稻城書店”、制作表演相結(jié)合的“莫斯科餐廳面包坊”、商品組合豐富的“俄優(yōu)品”等業(yè)態(tài)組合,突出生活方式的銜接;超市滿足社區(qū)居民生活一刻鐘服務(wù)圈需求;選擇以生活方式業(yè)態(tài)為組合、以優(yōu)選商品品牌為經(jīng)營特色,以便利、實惠、親情、智能為驅(qū)動,以最優(yōu)性價比的奧萊商品,滿足消費(fèi)者的需求。

3、科技升級,打造智慧商業(yè)

此次長安商場轉(zhuǎn)型調(diào)整,在智慧商業(yè)的運(yùn)用實踐上做了很多嘗試。推出“智慧收銀”,應(yīng)用專柜收銀和自助收銀、電子發(fā)票提高便利性;“智慧互動”,引進(jìn)智能互動電子屏,解決顧客購物問題的同時設(shè)置游戲互動,通過運(yùn)用智慧商業(yè)技術(shù)實現(xiàn)便捷高效的購物體驗。

4、契合商圈屬性,賣場布局升級

長安商場超市作為商場的主力店,以“新鮮、便利、體驗、平價”為特色,主食廚房和生鮮即食的融入貼合了現(xiàn)今百姓的生活方式,滿足了月壇地區(qū)和周邊社區(qū)居民的“菜籃子”和“飯桌”上的各類需求。同時超市引進(jìn)了首旅集團(tuán)旗下的老莫面包房、豐澤園、全聚德等老品牌,走懷舊路線。

地下一層,整合了生活基礎(chǔ)服務(wù)項目,優(yōu)選了家居生活用品,開創(chuàng)社區(qū)百姓的“第三生活空間”,將養(yǎng)老、兒童、健康、文化、休閑空間等各類服務(wù)融合,通過便民生活服務(wù)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)等打造“生活驛站”。

一層,承載百姓回憶的麥當(dāng)勞餐廳回歸,與星巴克遙相呼應(yīng),王府井集團(tuán)自有品牌——王府井夢工廠全新亮相。

二層統(tǒng)裝鞋館、女士內(nèi)衣館和飾品區(qū),成為樓層的點(diǎn)睛之作,大塊馬卡龍色的使用,打破空間的沉悶。

三層兒童區(qū)、最美稻城書店、戶外運(yùn)動的結(jié)合打造最活躍的空間。

四層懷舊主題的電影院成為流利?;融合美發(fā)、旅行社、甜品、咖啡店等休閑業(yè)態(tài)的“時光造辦處”主題街區(qū)玩味十足;俄優(yōu)品涵蓋咖啡吧+俄羅斯特色食品、工藝品、民族商品等售賣。

五層特色餐飲區(qū),分為中式、歐式風(fēng)情街區(qū),滿足了家庭團(tuán)聚、朋友聚會、商務(wù)用餐、日常簡餐等不同生活場景的需求。

長安商場的轉(zhuǎn)型是一個新起點(diǎn),王府井集團(tuán)將以長安商場轉(zhuǎn)型為契機(jī),繼續(xù)加速百貨大樓、雙安商場、東安市場等其他傳統(tǒng)百貨企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,為北京消費(fèi)者奉獻(xiàn)一個與眾不同的老字號新零售。

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